發(fā)布時(shí)間:
2018
-
09
-
05
核心提示文/咨詢式培訓(xùn)專家李天該文刊登在《禮贏天下》2008年第五期近日,參加《禮贏天下》雜志在深圳國(guó)際會(huì)展中心舉辦的第二屆中國(guó)禮品營(yíng)銷論壇,論壇嘉賓深圳市吉之禮實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)禮品業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚春雨先生一語驚人地道出他的心聲:“我要做禮品行業(yè)的國(guó)美?!惫P者認(rèn)為姚先生也就是一時(shí)心血來潮說說笑笑而已,沒想到在會(huì)下與姚先生交流時(shí),他十分誠(chéng)懇地說:“我產(chǎn)生做禮品行業(yè)國(guó)美的想法,已經(jīng)有六七年了。文/咨詢式培訓(xùn)專家李天該文刊登在《禮贏天下》2008年第五期近日,參加《禮贏天下》雜志在深圳國(guó)際會(huì)展中心舉辦的第二屆中國(guó)禮品營(yíng)銷論壇,論壇嘉賓深圳市吉之禮實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)禮品業(yè)商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姚春雨先生一語驚人地道出他的心聲:“我要做禮品行業(yè) 的國(guó)美?!惫P者認(rèn)為姚先生也就是一時(shí)心血來潮說說笑笑而已,沒想到在會(huì)下與姚先生交流時(shí),他十分誠(chéng)懇地說:“我產(chǎn)生做禮品行業(yè)國(guó)美的想法,已經(jīng)有六七年了,一直沒有找到志同道合的知音來分享我的想法。我也不知道我這個(gè)想法是不是現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)起來有多大的難度?”姚先生已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了禮品行業(yè)的藍(lán)海,所以,他激動(dòng);姚先生又不知如何從充滿血腥的禮品行業(yè)的紅海跨越到禮品行業(yè)的藍(lán)海——禮品連鎖 大賣場(chǎng),所以他痛苦。姚先生在大喜大悲之后,一定是大徹大悟,大徹大悟之后,肯定會(huì)換來一片藍(lán)天。我們順著姚先生的思路回顧梳理國(guó)美的成功因素,筆者歸納起來有三點(diǎn)。一是國(guó)美選擇了連鎖這一種可以快速?gòu)?fù)制的商業(yè)模式,商業(yè)模式是國(guó)美成功的核心關(guān)鍵因素。二是國(guó)美專注家電這一個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,國(guó)美沒有像沃爾瑪、家樂福一樣去做百貨連鎖,國(guó)美之所以能取得如此巨大的成功,在于它所選擇的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,即家電。家電在中國(guó)是成長(zhǎng)性較好的商品之一。近十多年來,中國(guó)的家庭開支和大件消費(fèi)品購(gòu)置,主要集中在家電上。家電又是商業(yè)附加值比較高的產(chǎn)品。一般服裝、百貨、雜貨類產(chǎn)品,無論實(shí)力大小都可以做,許多...